Planejar para reposicionar: ação estratégica criada pela Exit intensifica modelo de negócio dos postos Mime

Branding
20/06/2017

A atuação estratégica da Exit Comunicação & Negócios foi essencial para reposicionar a marca da rede de postos Mime no mercado. A nova comunicação da marca desenvolvida pela Exit “Mime. Tudo bem no caminho” entrega para os consumidores de forma mais clara a nova identidade de marca e o posicionamento, apoiando todas as ações que os postos têm desenvolvido para facilitar cada vez mais a jornada de seus clientes.

“O mercado de varejo de combustíveis tem se tornado cada vez mais competitivo. A força das bandeiras de combustíveis frente à marca dos postos é evidente, pois transmite maior confiança para o público consumidor. Nesse cenário, o Mime, que tem uma forte parceria com a Shell, precisava encontrar um ponto diferenciador, que destacasse os seus postos perante os demais concorrentes, até mesmo, entre os próprios postos Shell”, ressalta Renor Sell Jr, planner da Exit.

O projeto entregue à rede de postos envolveu um diagnóstico completo, gerando estratégias de marca que não apenas modificam a comunicação com o consumidor, mas também agregam novo valor à marca, explorando e intensificando o modelo de negócio.

“A partir de nossas necessidades de renovação, padronização e replicação em escala da marca Mime, bem como todos os elementos de comunicação derivados desta, a Exit soube construir um planejamento completo e bem acertado de ações. Desde o início as considerações operacionais fizeram parte do processo, onde somente o que fosse prático e executável em escala entraria no plano de ação. Uma parte considerável das atividades propostas já foram implementadas e outras ainda estão sendo desenvolvidas em uma relação de parceira que vem se tornando parte importante de nosso negócio”, destaca João Guilherme F. Murara, gerente de marketing.

Ao criar a nova estratégia, a Exit também atualizou graficamente o logo mantendo a essência da marca Mime. Com a mudança gráfica, uma série de outras atividades estão sendo implementadas, que vão desde a atualização de materiais e canais proprietários - como redes sociais, sites e pontos de venda-, até campanhas de premiação e engajamento de colaboradores e campanhas para o público final. As ações terão, ainda, outras seis frentes que serão trabalhadas em conjunto com a agência: produto/serviço, preço, distribuição, processos, PDV e pessoas. Com isso, o processo de branding criado segue agregando valor ao negócio e o gerenciamento será feito de forma contínua, garantindo a entrega dessa mudança para o cliente.