Sabe quando a gente vê uma coisa e diz: “Isso é a minha cara”? Assim é CasaComCasa. A nova marca de roupas de cama, mesa e banho da Cia Fabril Lepper, lançada durante a 13º Turnê do Mercado Têxtil SC, evento promovido pelo Sindicato das Indústrias de Fiação, Tecelagem e do Vestuário (Sintex) que começou nesta segunda-feira (3/02), em Florianópolis/SC.
Antenada nas tendências de moda e decoração, leve e simpática, CasaComCasa foi estrategicamente criada pela Exit Comunicação e Negócios para a Lepper como uma oportunidade de explorar o design acessível e de qualidade. Além de possibilitar o acesso a um universo de novos consumidores e diferentes canais de vendas em todo o Brasil.
O maior desafio foi elaborar uma marca capaz de experimentar diferentes estilos sem perder a essência. O resultado é uma apresentação minimalista e sem ruídos, apoiada em uma linguagem convidativa que gera conexão ao sugerir formas de descomplicar a vida, agradar a todos os gostos e inspirar as pessoas a testarem novas formas de transformar a casa em um lugar único, aconchegante. A tagline já diz: “O jeito que casa com você, CasaComCasa”, como pode ser visto na Coleção Sinta-se em casa, que convida: “Sinta-se à vontade para criar. Sinta-se em casa.” .
Inspirada em novos hábitos de consumo, consolidados com a força do universo digital, a Exit traduziu o comportamento do consumidor, que muda, se adapta, cria e se inspira na personalidade de CasaComCasa. Por isso, o logo criado não possui uma cor padrão, assina os materiais conversando com a foto, e com as cores da peça. Ele é híbrido e permite uma comunicação colorida e diferente, simplifica a apresentação do produto e mostra de maneira sutil a facilidade de transformar os ambientes a partir da roupa de cama.
A Exit, responsável diretamente pela gestão da área de Marketing deste cliente, desenvolveu toda a estratégia da marca, que inclui plataforma de negócios, criação de naming e marca, presença digital, projeto de embalagens, lançamento da marca, projeto de trade e materiais de comunicação.
